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環(huán)保企業(yè)如何布局“一帶一路”?

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環(huán)保企業(yè)如何布局“一帶一路”?

發(fā)布日期:2018-05-27 作者:廣州市綠達(dá)環(huán)保 點(diǎn)擊:

伴隨“一帶一路”倡議的推進(jìn),環(huán)保領(lǐng)域日益受到眾多投資和關(guān)注,成為企業(yè)未來參與國(guó)際基建的重點(diǎn)領(lǐng)域,一些中國(guó)環(huán)保企業(yè)相繼走出去參與國(guó)外項(xiàng)目投資建設(shè)。

 “基于中國(guó)國(guó)力持續(xù)增長(zhǎng)和金融危機(jī)的推波助瀾,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了巨大的變化,中國(guó)企業(yè)旺盛的生命力和過剩產(chǎn)能需要去新興市場(chǎng)挖掘。”

環(huán)保企業(yè)積極“出?!?看好國(guó)外市場(chǎng)

去國(guó)外進(jìn)行投資,一方面的原因是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太過激烈。海外市場(chǎng)雖然存在語言不通,人生地不熟的情況,但很多民營(yíng)企業(yè)、央企都愿意在探索中前行。另一方面,伴隨著國(guó)家一帶一路倡議,走出去不僅僅是市場(chǎng)行為,也是企業(yè)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略政策的體現(xiàn),其深遠(yuǎn)意義非同小可。

 國(guó)外有很多值得學(xué)習(xí)的地方,中國(guó)環(huán)保企業(yè)為什么先走到歐洲買買買?柯儉特別強(qiáng)調(diào)了德國(guó)的文化,北控之所以花費(fèi)14.38億歐元收購(gòu)德國(guó)專門做垃圾焚燒的公司,正是因?yàn)榭粗辛说聡?guó)的工匠精神和細(xì)致的管理,其次,北控還引進(jìn)了德國(guó)雙元制的教育體系。

 很多人擔(dān)心在國(guó)外的投資風(fēng)險(xiǎn),但國(guó)外的投資機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,不同國(guó)家和地區(qū)情況也各不相同,并不見得國(guó)外投資的風(fēng)險(xiǎn)一定就比在國(guó)內(nèi)投資風(fēng)險(xiǎn)更大。

 云南水務(wù)從2011年的12.2億做到現(xiàn)在248億經(jīng)營(yíng)規(guī)模,海外項(xiàng)目已覆蓋多個(gè)國(guó)家。當(dāng)年“走出去”時(shí)首先布局東南亞地區(qū)市場(chǎng),主要基于云南面向東南亞輻射中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì),東南亞國(guó)家與中國(guó),特別是與云南的的距離較近,路程不遠(yuǎn),而且人口眾多,可開拓環(huán)保項(xiàng)目也很多。

 當(dāng)年得知泰國(guó)的污水處理率較低,2013年在曼谷有約300萬噸污水量,只有約90萬噸得到處理。云南水務(wù)看到了廣闊的市場(chǎng)前景,并逐步介入,從2013年就開始了與泰國(guó)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保項(xiàng)目合作,并已在新加坡、印尼、馬來西亞等其它東南亞國(guó)家進(jìn)行了市場(chǎng)布局,以后還將進(jìn)一步抓住“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的契機(jī)繼續(xù)開拓全球市場(chǎng)。

 中國(guó)綜合國(guó)力不斷增強(qiáng),國(guó)際地位與影響力今非昔比。目前,東南亞地區(qū)國(guó)家政府和政黨普遍對(duì)華態(tài)度友好,與中國(guó)合作關(guān)系也非常好,積極響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略。供水、污水處理、固廢處理等環(huán)保項(xiàng)目不僅造福當(dāng)?shù)孛癖?,還具有一定的國(guó)家對(duì)外戰(zhàn)略意義。

 東盟的空氣、海洋問題及中亞的荒漠化、土地化、水資源分配不公問題很嚴(yán)重??沙掷m(xù)發(fā)展又是國(guó)際環(huán)境形勢(shì)大主流,每個(gè)國(guó)家政府都特別關(guān)注環(huán)境問題,一些中亞國(guó)家的環(huán)境理念、對(duì)環(huán)境問題接受度、關(guān)注度及改變的迫切度很強(qiáng)烈,他們?cè)缇烷_始擁抱綠色經(jīng)濟(jì)的概念,東盟和中亞地區(qū)存在著廣闊的投資機(jī)會(huì)。 

政府“搭橋”助推環(huán)保企業(yè)“走出去”

《關(guān)于推進(jìn)綠色“一帶一路”建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《“一帶一路”生態(tài)環(huán)境保護(hù)合作規(guī)劃》兩個(gè)文件告訴我們綠色一帶一路的建設(shè)方向和目標(biāo)。

 第一,習(xí)主席在高峰論壇提出要建一帶一路生態(tài)環(huán)保大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境信息共享,推動(dòng)生態(tài)環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)在此平臺(tái)上開展合作。第二,一帶一路綠色發(fā)展聯(lián)盟的成立為企業(yè)間開展互動(dòng)交流,推動(dòng)一帶一路的綠色化提供了平臺(tái)。

 中國(guó)--東盟(上海合作組織)環(huán)境保護(hù)合作中心作為南南環(huán)境合作平臺(tái),成立了能力建設(shè)培訓(xùn)班,開展環(huán)保技術(shù)培訓(xùn),幫助當(dāng)?shù)貒?guó)家提高環(huán)境管理能力。同時(shí)也建設(shè)了合作示范基地,成立一帶一路技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,搭建中國(guó)環(huán)保企業(yè)與國(guó)外政府的橋梁,幫助環(huán)保企業(yè)走出去。

 “走出去”要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)選準(zhǔn)區(qū)域  “抱團(tuán)”或是最好選擇

環(huán)保行業(yè)在走出去過程中面臨各種風(fēng)險(xiǎn),包括地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、地方政策、法律風(fēng)險(xiǎn)及融資風(fēng)險(xiǎn)等。

 “需了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),重視海外投資時(shí)機(jī)的判斷”,孫明華認(rèn)為目前是固廢危廢的市場(chǎng),水務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈,市場(chǎng)也較為飽和。國(guó)內(nèi)建議布局輕資產(chǎn)項(xiàng)目,如智慧水務(wù)、海綿城市、智能水表、雨洪管理、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等。

 中國(guó)環(huán)保企業(yè)走出時(shí)最好與央企、國(guó)企合作,“抱團(tuán)”出海,央企的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力強(qiáng),具有海外市場(chǎng)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),環(huán)保企業(yè)可利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)水平與之完美結(jié)合。走出去的好與壞不能一概而論,得看地區(qū)和國(guó)家。對(duì)于不缺技術(shù)、資金的諸如新加坡、以色列此類的發(fā)達(dá)國(guó)家,適合推廣智能水務(wù)及節(jié)能水技術(shù)的研發(fā),幫助政府進(jìn)一步提升其水務(wù)精細(xì)化管理。有資金但沒有研發(fā)技術(shù)的相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,比如沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、卡塔爾,就可以優(yōu)先考慮工業(yè)污水處理、污水回用和海水淡化等方面。

 一帶一路上的東南亞、南亞、中亞、中東歐大部分國(guó)家應(yīng)成為中國(guó)投資的重點(diǎn),他們市場(chǎng)大且在政治上與中國(guó)關(guān)系穩(wěn)定,大多處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期,環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的需求增長(zhǎng)迅速,資金和技術(shù)缺口都較大。另一方面,其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也為企業(yè)創(chuàng)造了一定的盈利空間和增長(zhǎng)潛力,因而中國(guó)企業(yè)在這些國(guó)家將會(huì)面臨很多投資機(jī)會(huì)。

 對(duì)于伊拉克、非洲這樣不發(fā)達(dá)、政治不穩(wěn)定的國(guó)家,還是以做公益為主,賺錢為輔。這些年,蘇伊士通過Aquassistance等公益組織為老撾、柬埔寨、緬甸等國(guó)的清潔供水也提供了不少支持。

 去國(guó)外做項(xiàng)目要加大PPP項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)性及前后端咨詢力度,提倡“以人為本”的理念。應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)地做好總體規(guī)劃,打破信息孤島,做PPP大咨詢,才能實(shí)現(xiàn)真實(shí)的財(cái)政可承受,不然很容易變成走過場(chǎng)。

在法律法規(guī)穩(wěn)定成熟的國(guó)家,中國(guó)企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)權(quán)益會(huì)更有保障,遇到問題可依靠當(dāng)?shù)氐姆赏緩浇鉀Q,投資項(xiàng)目可以通過協(xié)商爭(zhēng)取在項(xiàng)目用地的紅線內(nèi)按照中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。


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